milen.hristov написа:honda написа:Много пъти съм писал, че не е най-важното как се казва собственика на един ФК( в частност Левски), а как се управлява клуба. Но сега вече съм сигурен ,че просто с Батков нещата няма как да се получат.
Това от което левски има нужда е от стратегия как да се развива и на първо място как да се финансира. Просто ако клуба не може да осигури реалното си самофинансиране, то май е по-добре да помислим за ликвидация. Но когато говоря за самофинансиране трябва да е ясно,че това ще бръкне в джоба на всеки от нас(феновете на клуба). Преди няколко дни един колега от форума написа ,че е готов да дава напълно безвъзмездно към клуба определена сума(никак не малка за българските условия)- веднага се намериха някои ,които да го апострофират.
За сегашното състояние на клуба на първо място сме виновни ние самите фенове на клуба- най-малкото прекалено дълго търпяхме всякакви експерименти с клуба ни. Мисля че идва момента в който трябва да си върнем клуба. Но не сега веднага -първо да се организираме и после ще предеявим претенциите си към клуба. Сигурен съм ,че може да се съберем 50 000 левскари готови да дават по 10 лв на месец за любимия си клуб,ако не можем да се съберем ,то тогава онзи Левски ,който ми стана любим, преди около половин век вече е мъртъв .Ако не успеем да го направим нямаме никакво право да се наричаме гранд или да носим прозвището "Отбор на народа". Ако ние феновете не успеем, дори и да се намери някой чичко-паричко спсител, то това вече няма да бъде онзи "истинския" Левски, а ще бъде един клуб играещ със сини фланелки и носещ емблемата на Левски и това ще бъде единствената разлика от Лудогорец и Литекс.
За да стане това ще трябва самите ние феновете на Левски да се бръкнем в джоба-ако трябва да плащаме за да гледаме мачовете по телевизията,когато не може да сме на стадиона(аз самия по обективни причини не мога да присъствам на стадиона в болшинството случаи). Друг начин е чрез покупка на фен артикули. Какво по-хубаво от това цялата публика да бъде облечена в екипа на отбора. Примерно в съседна Турция Бешикташ печели от продажба на екипи 40 млн евро годишно. Ясно ,че Турция е с много по-голяма население от България(около 10 пъти), също така и че стандарта в Турция е по-висок от тази в България, но ако приблизително Бешикташ има около 20% от общия брой на феновете,а Левски има приблизително 40% от българските фенове, така че е напълно нормално да можем да спечелим 1 млн евро на година от фен артикули при правилна рекламна кампания. Сигурен съм,че могат да се намерят и други начини за финансиране само да има желание.
Дори когато един клуб бъде ликвидиран и примерно започне от зоните пак ще трябва да бъде финансиран макар и със значително по-малко средства.
Приемаме обаче, че клуба не се ликвидира и е в А група, като се е осъществила схемата със самофинасиране и т.н. и 50000 левскари дават по 10 лв всеки месец. Как тези 50000 левскари ще вземат единодушно решение за това кой да е в администрацията на клуба, кой да е директор, треньор, шеф на школа и това е само малка част от нещата, въпроси за конкретни решения възникват всеки ден. Кой ще носи отговорността при провал нали трябва и президент да има този клуб, защото ако ще го играем на колективната отговорност, си знаем, че тя си е чиста безотговорност.
Разбирам ,какво искаш да кажеш и съм съгласен с теб,но ако тръгнем по тази плоскост ,ще достигнем до извода,че нито едно АД с голям брой акционери не може да функционира- май не е точно така или поне опита показва ,че могат да функционират и то достатъчно добре
. Болшинството големи корпорации в световен мащаб(особено американските ) са организирани точно по този модел. Не е необходимо приемерно 50 хил членове да избират треньорите на ДЮШ - назначава се съответния мениджърски екип(който да отговаря по определен начин пред членовете(акционерите)- в зависимост от структурата се решава какъв точно и как ще се осъществява съответния контрол), като този мениджърски екип поема грижата за цялото управление. Отделно от него се назначава структура ,която осъществява контрол върху рационалното изразходване на средствата(може да бъде осъществявано и публично оповестяване на разходите- в компанията за която работя е въведена компютърна система освен за контрол на качеството, планово обслужване, но и за всички разходи,при никакви обстоятелства не се разрешава да бъдат харчени средства ,които не минават през въпросната система. Примерно ,ако искам да закупя определен продукт трябва да изпратя оферта до всички удобрени от компанията доставчици през системата ,да получа техните оферти и да избера най-добрата за компанията и всичко това го има записано в системата,това разбира се е малко далеч за един ФК в България,но веднага казвам че ще бъде отрязан всякакъв опит за комисионни и раздаване на пари под масата- сещам се за един човек,който ще бъде много против- НС). Но казано с по-прости думи няма нужда ние да измисляме топлата вода- тя вече е измислена. Ако трябва може да бъдат въведени съответните KPI(Key Performance Indicators) по които да се оценява работата на мениджърския екип. Примерно - класиране в зона Европа за първия отбор, развитие на ДЮШ и примерно над 30% от играчите в първия отбор да бъдат наши юноши(повтарям примерно). Примерно веднъж на 6 месеца се оценява работа на мениджърския екип. Като мениджърския екип взема решенията относно треньори, администрация, маркетинговия отдел и т.н.Примерно пред мен и моя екип има поставени определени задачи - за 3 месечие, за година , за 2 година , и за 5 година- ако постигнем резултатите получаваме бонуси, ако не ги постигнем- "Приятно ни беше, успех в следващата компания
".Един от големите недостатъци на футболните клубове в България е че се управляват като ДФС-та създадени с цел да задоволяват егото на собственика, а не като фирми работещи по пазарните закони,единственото изключение е Лудогорец(донякъде и Ботев(Пд) върви по този път). Милене, знаеш ли кой е призедента на Лудогорец и в коя област е професионалист- казва се Александър Александров, бивш морски навигационен офицер(не съм сигурен дали е достигнал до капитан), специалист по корабен мениджмънт,на мен не ми е известно да се е занимавам с футбол на професионално ниво. Определено са справя доста по-добре от професионалните футболни специалисти. Това мисля че дава достатъчно ясен отговор на въпроса ти.
Смея да твърдя,че съм запознат с голяма част от потенциалните собственци на Левски и спокойно мога да кажа за съжаление с малки изключения Т.Батков е най-добрия вариант.
Това ,което предлагам нито е лесно ,нито ще стане бързо,но пътя към успеха никога не минава през най-лесното и бързо решение ,обикновено това е най-трудното и често рисково решение.
Не виждате ли, че всеки сериозен отбор в световен мащаб си има богат собственик, който дава парите. Изключенията са две - Барса и Реал, но този модел не е приложим никъде другаде. Като дори и при тях не е баш управление на феновете, както много хора го изкарват. 